Produkt zum Begriff Personalaufwand:
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Hahn, Claudia M.: Flexible Arbeitszeit
Flexible Arbeitszeit , Zum Werk Mobile Arbeitswelten und die Digitalisierung des globalisierten Wettbewerbs zwingen Arbeitsgeberinnen und Arbeitgeber, hochflexibel auf Schwankungen zu reagieren. Gleichzeitig wird die Zeiterfassung Pflicht und greift regulierend ein. Flexible Arbeitszeitgestaltungen können nicht nur wirtschaftlichen Anforderungen der Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber dienen, sondern auch den Wünschen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer nach mehr Autonomie bei der Gestaltung ihrer individuellen Arbeitszeit gerecht werden. Passgenaue Arbeitszeitsysteme können die individuellen Wünsche der Beschäftigten und die betrieblichen Belange in Einklang bringen. Damit dies gelingt, werden in diesem Werk alle relevanten Gestaltungen vorgestellt und konkrete Umsetzungshinweise formuliert. Vorteile auf einen BlickGesamtdarstellung der FlexibilisierungsmöglichkeitenEinbeziehung der Besonderheiten im öffentlichen DienstFormulierungsvorschläge für Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge Zur Neuauflage Neben der Einarbeitung neuer Rechtsprechung und der Überarbeitung der Muster ist die aktuell anstehende Pflicht zur Zeiterfassung aufgenommen worden. Neben der Darstellung des individualvertraglichen Rahmens (nebst ArbeitszeitG, TzBfG, AGB-Kontrolle) werden die tarifvertraglichen und betriebsverfassungsrechtlichen Regelungsmöglichkeiten behandelt. An flexiblen Arbeitszeitsystemen werden behandelt: Arbeitszeit mit variabler Vergütung, Arbeit auf Abruf, Bandbreitenregelungen, Mehrarbeit, Kurzarbeit, Cafeteria-Systeme, Jahresarbeitszeitvertrag, Blockarbeit, Freischichtsysteme, Arbeitsplatzteilung, qualifizierte Teilzeit, selbststeuernde Arbeitszeiten, mobile Arbeit, Telearbeit und Homeoffice. Zielgruppe Für die Anwaltschaft mit Tätigkeitsgebiet Arbeitsrecht, Personalverantwortliche in Unternehmen, Arbeitnehmervertretungen, Verbände und Gerichte. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 59.00 € | Versand*: 0 € -
Arbeitszeit und Dienstplanung (Weber, Sebastian)
Arbeitszeit und Dienstplanung , Arbeitszeit und Dienstplanung in Einrichtungen der Caritas - ein juristisch fundierter Leitfaden für die Praxis Für Mitarbeitervertretungen, Arbeitszeit- und Personalverantwortliche, Mitarbeitende und Dienstgeber im Bereich der AVR-Caritas Das Handbuch "Arbeitszeit und Dienstplanung in Einrichtungen der Caritas" erläutert aktuell und aus verschiedenen Perspektiven die Rahmenbedingungen für die Vereinbarungen zur Arbeitszeit zwischen Dienstgeber und Mitarbeitenden auf der Grundlage der AVR-Caritas und des Arbeitszeitrechts. Die Leserinnen und Leser erhalten verlässliche und umfassende Informationen zur Dienstplanung in caritativen Einrichtungen und praktische Tipps zur Arbeitszeitorganisation. Dieses Buch liefert das komplette Wissen, das für dieses Thema wichtig ist: . Regeln für die Arbeitseinteilung durch den Dienstgeber und Mitbestimmung durch die MAV . Einsatzmöglichkeiten bei besonderen Dienstformen (Bereitschaftsdienst, Schichtarbeit etc.) . Ruhezeiten, Arbeitspausen und Urlaubsplanung . Flexible Arbeitszeitmodelle (Teilzeit, Arbeitszeitkorridor etc.) . Vergütung der Arbeitszeit . Sonderregelungen für schutzbedürftige Personengruppen (Mutterschutz, Jugendarbeitsschutz etc.) . Aktuelle Entwicklungen (Kurzarbeit, MAVO-Änderung etc.) . Beispiele, Glossar und Stichwortverzeichnis Nach den sehr erfolgreichen Büchern zur Arbeitszeit und Dienstplanung in caritativen Einrichtungen von 2009 und 2013 das dritte Buch zu diesem Thema im KETTELER-Verlag. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202011, Produktform: Kartoniert, Autoren: Weber, Sebastian, Edition: NED, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Keyword: Kirchliches Arbeitsrecht; AVR; Mitarbeitervertretung; Deutscher Caritasverband; katholische Kirche; Caritative Einrichtung; Mitbestimmung; Arbeitsvertragsrichtlinien, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Arbeitsschutz - ArbSchG~Arbeitssicherheit~Sicherheit / Arbeitssicherheit~Arbeitszeit, Fachkategorie: Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsrecht, Arbeitszeitrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Ketteler Verlag, Verlag: Ketteler Verlag, Verlag: KETTELER-Verlag GmbH, Länge: 211, Breite: 148, Höhe: 15, Gewicht: 268, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Optoma Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile
Optoma - Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile - 3 Jahre
Preis: 158.98 € | Versand*: 0.00 € -
Vertiv Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile
Liebert - Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile - 1 Jahr - Bring-In - für PowerSure Interactive 2200RT2; PowerSure PSI 3000RT2
Preis: 140.94 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können Unternehmen ihr Einsparpotenzial in den Bereichen Energieverbrauch, Materialkosten und Personalaufwand maximieren, um ihre Rentabilität zu steigern?
Unternehmen können ihr Einsparpotenzial im Bereich Energieverbrauch maximieren, indem sie auf energieeffiziente Technologien und Prozesse umstellen, regelmäßige Energieaudits durchführen und Mitarbeiter für einen bewussten Umgang mit Energie sensibilisieren. Um Materialkosten zu reduzieren, können Unternehmen alternative Materialien verwenden, den Einkauf optimieren, Abfall reduzieren und Recycling-Programme implementieren. Im Bereich Personalaufwand können Unternehmen ihre Produktivität steigern, indem sie effiziente Arbeitsabläufe einführen, Mitarbeiter schulen und motivieren, und gegebenenfalls Outsourcing oder Automatisierung in Betracht ziehen. Durch die Kombination dieser Maßnahmen können Unternehmen ihre Rentabilität steigern, indem sie ihre Kosten senken und ihre Ressourcen effizienter nutzen.
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Wie können Unternehmen ihre Personalkosten effektiv senken, ohne die Qualität der Arbeitskräfte zu beeinträchtigen?
Unternehmen können ihre Personalkosten effektiv senken, indem sie auf flexible Arbeitszeitmodelle setzen, Outsourcing von nicht-kerngeschäftlichen Tätigkeiten in Betracht ziehen und Mitarbeiterentwicklung und -motivation fördern, um die Produktivität zu steigern. Es ist wichtig, die richtige Balance zwischen Kosteneinsparungen und Mitarbeiterzufriedenheit zu finden, um die Qualität der Arbeitskräfte nicht zu beeinträchtigen. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Personalstrategie ist entscheidend, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Wie können Unternehmen qualifizierte Arbeitskräfte erfolgreich rekrutieren und binden, um ihre Personalressourcen optimal zu nutzen?
Unternehmen können qualifizierte Arbeitskräfte erfolgreich rekrutieren, indem sie attraktive Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und eine positive Unternehmenskultur bieten. Um die Mitarbeiter langfristig zu binden, ist es wichtig, regelmäßiges Feedback, Wertschätzung und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten. Durch eine gezielte Personalentwicklung und ein gutes Betriebsklima können Unternehmen ihre Personalressourcen optimal nutzen und langfristig erfolgreich sein.
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Welche Faktoren beeinflussen den Personaleinsatz in verschiedenen Branchen und wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie effektive und effiziente Personalressourcen einsetzen?
Der Personaleinsatz in verschiedenen Branchen wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die saisonale Nachfrage, die Art der Dienstleistung oder des Produkts, die Arbeitsgesetze und die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften. Unternehmen können sicherstellen, dass sie effektive und effiziente Personalressourcen einsetzen, indem sie eine genaue Arbeitskräfteplanung durchführen, die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigen, Schulungen und Weiterbildungen anbieten und flexible Arbeitsmodelle implementieren. Darüber hinaus ist es wichtig, die Arbeitsprozesse kontinuierlich zu optimieren, die Mitarbeiterleistung zu überwachen und Feedback zu geben, um sicherzustellen, dass die Ressourcen optimal genutzt werden.
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Optoma Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile (für Projektor)
Optoma - Serviceerweiterung - Arbeitszeit und Ersatzteile (für Projektor) - 5 Jahre - für Optoma DH1010, DS421, EH345, S340, S341, W344, W345, W354, W355, X344, X345, x354, X355
Preis: 198.70 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können Unternehmen ihre Personalkosten effektiv und langfristig reduzieren, ohne die Qualität der Arbeitskräfte zu beeinträchtigen?
Unternehmen können ihre Personalkosten effektiv und langfristig reduzieren, indem sie auf Automatisierung und Technologie setzen, um Prozesse zu optimieren und Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten. Weiterhin können sie flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder Teilzeit anbieten, um Kosten zu senken und Mitarbeiter zufrieden zu halten. Zudem ist es wichtig, in die Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter zu investieren, um ihre Kompetenzen zu stärken und die Qualität der Arbeitskräfte langfristig zu sichern.
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Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiterentwicklung effektiv gestalten, um langfristig motivierte und qualifizierte Arbeitskräfte zu gewährleisten?
Unternehmen können ihre Mitarbeiterentwicklung effektiv gestalten, indem sie klare Entwicklungsziele setzen, regelmäßiges Feedback geben und individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten. Durch gezielte Förderung und Anerkennung können Mitarbeiter langfristig motiviert werden, was zu einer höheren Mitarbeiterbindung und Qualifikation führt. Eine offene Kommunikation, transparente Karrierewege und regelmäßige Evaluierungen sind ebenfalls wichtige Maßnahmen, um langfristig motivierte und qualifizierte Arbeitskräfte zu gewährleisten.
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Wie können Schichtplaner effizient eingesetzt werden, um die Arbeitszeit optimal zu organisieren und den Personaleinsatz zu planen?
Schichtplaner können effizient eingesetzt werden, indem sie die Arbeitszeiten der Mitarbeiter entsprechend den Anforderungen des Unternehmens planen. Sie können dabei auf die individuellen Fähigkeiten und Verfügbarkeiten der Mitarbeiter eingehen. Durch die Nutzung von Schichtplanungssoftware können Schichtplaner den Personaleinsatz optimieren und sicherstellen, dass genügend Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um den Betrieb reibungslos aufrechtzuerhalten.
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Wie können Unternehmen effektiv ihre Arbeitskräfte planen und die Personalressourcen optimal einsetzen, um die Produktivität zu steigern?
Unternehmen können ihre Arbeitskräfte effektiv planen, indem sie die Anforderungen der Aufgaben mit den Fähigkeiten der Mitarbeiter abgleichen, Schulungen und Weiterbildungen anbieten, um die Kompetenzen zu verbessern und flexible Arbeitsmodelle einführen, um die Arbeitsbelastung optimal zu verteilen. Durch regelmäßige Überprüfung der Arbeitsabläufe und -prozesse können Unternehmen Engpässe identifizieren und Maßnahmen ergreifen, um die Produktivität zu steigern. Zudem ist eine offene Kommunikation mit den Mitarbeitern wichtig, um deren Bedürfnisse und Anliegen zu berücksichtigen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.
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